ยักษ์ค้าปลีกอย่างเทสโก้ โลตัส ขยับตัวลงมาสู่ตลาด Community Mall เพราะมองว่าเป็นการลดกระแสต่อต้านจากสังคมที่ส่งผลกระทบต่อร้านโชห่วย

ช่องทางนี้เป็นทางสายกลางๆ ที่ค่ายนี้เลือก และก้าวเข้าไปจับมือเป็นมิตรกับชุมชนมากขึ้น รวมทั้งข้อกำหนด ข้อจำกัดพื้นที่ขนาดใหญ่ในเมืองที่หายากขึ้นทุกที

ทำเลที่ตั้งเป็นจุดที่ถูกเลือกอันดับแรก ในย่านที่มีชุมชนตั้งแต่ 3-50,000 ครัวเรือน ที่สามารถขับรถยนต์จากบ้านมาถึงสาขานั้นๆได้ภายใน 2-5 นาที เพื่อให้สมกับเป็นยุคประหยัด

การวางองค์ประกอบของสินค้า ร้านค้า เป็นความถนัดของธุรกิจค้าปลีกของเทสโก้โลตัสอยู่แล้ว ทุกอย่างจึงมีแบบ one-stop มาที่เดียวมีทุกอย่าง ที่ทุกคนในครอบครัวต้องการ

“พฤติกรรมผู้บริโภคเปลี่ยนไป พวกเขาหันมาใช้จ่ายใกล้บ้านมากขึ้นเพราะค่าครองชีพที่เพิ่มสูงขึ้น เราจึงเตรียมวางแผน นำร้านค้าขนาดเล็กเหมาะ กับแต่ละชุมชนโดยเปิดโอกาสรับสินค้าชุมชน ประเภท OTOP เข้ามาขายภายในสาขาด้วย รวมทั้งกิจกรรมต่างๆของชุมชน ก็สามารถเข้ามาใช้สถานที่ของเราได้ อย่างเทศกาลขนมไทย Exotic Thai Dessert ของชุมชนชาวเกาะเกร็ด ตำรับชาววัง ข้าวแกง ซึ่งได้รับเสียงตอบรับดีค่ะ”

คุณวีณา อรัญญเกษม ผู้อำนวยการฝ่ายบริหารพื้นที่เช่าและสื่อโฆษณาเทสโก้โลตัส บริษัท เอก-ชัย ดีสทริบิวชั่น ซีสเทม จำกัด เล่าแนวคิดของค่ายค้าปลีกที่ตะลุยขยายสาขากระจายไปทั่วไทย

ค่ายนี้มองกลุ่มลูกค้าแล้วเสริฟตามความต้องการให้เหมาะสมเป็น 3 แบรนด์ ได้แก่ ระดับบน กลาง ล่าง ด้วยแบรนด์ @ Oasis , @ Park และ @ Garden ตามลำดับ

เงินลงทุนแต่ละสาขาถูกกำหนดได้ราว 60-80 ล้านบาทและวางจุดคุ้มทุนไว้ 4 ปี รวมทั้งจะปูพรมขยายตัว 5-8 สาขาต่อปี

Community Mall สาขาแรกของ ค่ายนี้ คือ The O@sis บริเวณหมู่บ้านนิชดาธานี ถนนสามัคคี จังหวัดนนทบุรี บนพื้นที่กว่า 3 ไร่ เป็นจุดที่มีกำลังซื้อทั้งชาวไทยและชาวต่างชาติ

ความพร้อมพรรคของค่ายนี้ ทั้งด้านการวิจัยตลาดอย่างใกล้ชิดจนสามารถรองรับความต้องการของผู้บริโภคได้อย่างครบจุด การเงินสนับสนุนที่เข็มแข็ง แบรนด์เป็นที่รู้จัก รวมทั้งการจับมือกับพันธมิตรในธุรกิจที่ต้องการเดินไปพร้อมๆกัน เช่น ธนาคาร ธุรกิจโรงภาพยนตร์ ย่อมเสริมแรงให้การขยับกลยุทธ์ในครั้งนี้ของเทสโก้ โลตัส มั่นใจยิ่งขึ้น

Source: http://www.ohmmag.com